03.05-08.05.26, Изумруд. А.Непритворенный
01.02-06.02.26, Яхрома. А.Чистяков
03.01.-08.01.26. Изумруд
Системное и аналитическое мышление.
Что означает проанализировать ситуацию?
- понимать суть явления;
- разбираться в причинно-следственных связях. Понимать причины (видеть прошлое процесса), понимать последствия (видеть будущее) процесса;
- уметь разложить на составные части сложную проблему;
- быстро определять в поступающей информации главное (суть) и второстепенное,
- находить сильные и слабые стороны в случившемся событии,
- выявлять возможности и ограничения,
- делать обоснованные выводы и заключения,
- проектировать свою деятельность в соответствии с целями, и учитывая свои ресурсы и обстоятельства,
- делить длительный процесс достижения цели на этапы (см. "Конструирование будущего. Планирование и интуиция").
Мы используем нашу способность к аналитическому мышлению, когда от нас требуется разложить объемную информацию на отдельные «кусочки» и, продвигаясь шаг за шагом, понять ее суть и логику (принципы), систему связей и вложенность, т.е. структуру. Аналитическое мышление условно можно назвать рациональным, логическим. Примером такого подхода является лекция «11πR».
Если вы знакомы с алгеброй и математикой, то вам приходилось решать системы уравнений. Для простоты возьмем систему линейных уравнений. Ее можно решить математическим и графическим способом. В обоих случаях вам предстоит найти значения переменных. Если к этому добавить, что любые графики и уравнения — это модели, а модели — это описания процессов, и вам предстоит найти решение каких-то процесса(ов). Знак системы означает, что это взаимодействующие процессы (связанные процессы). Процессы — это изменение чего-либо/кого-либо во времени. Сложность заключается в том, что зачастую мы не принимаем во внимание какие-то процессы, либо наблюдаем только часть(и) процесса(ов), т. е. не рассматриваем взаимодействие на всем его протяжении (длительности).
Предупреждение для посетителей сайта: если вы не относитесь к числу людей, умеющих по кусочкам достоверной информации строить полную (точную) картину всего процесса, то будьте осторожны с выводами. Не забывайте, что и знакомство с сайтом (или с одной из его страниц) – это тоже процесс. Н.П. Бехтерева считала людей, способных по фрагменту достоверной информации восстановить точно целостную "картину" – гениями (см. "спонтанный инсайт"; "управляемый инсайт")
При рассмотрении любых жизненных ситуаций старайтесь придерживаться формулы «11πR». И неважно, что именно вы будете рассматривать: события, происходящие в мире, или экономику отдельно взятой страны, или межличностные отношения. Чтобы составить ясную картину происходящего, вам придется придерживаться вышеизложенной концепции.
Некоторые вопросы, которые необходимо задавать себе, что бы установить взаимосвязь между компонентами формулы "11 ПИ-РЭ" и интересующим вас процессом:
Кто (Участники конкретной ситуации, какие влиятельные группы заинтересованы в таком развитии ситуации)? Кто враги, кто союзники?
Каковы их истинные, а не декларируемые Желания (мотивы, намерения, потребности, цели)?
Каковы истинные, а не декларируемые Убеждения (ценности, идеалы, мировоззрение) Участников процесса?
Что уже сделали, и что планируют предпринять (сделать) эти Участники?
С помощью чего (какие Внешние Ресурсы были и будут использованы)?
С помощью кого (кого из Участников Игры будут использовать в своих целях другие Участники Игры, возможно "в темную")
Когда?
Где (место в Игровом Поле)?
Почему (причины)?
Зачем (цели), кому выгодно (как изменится баланс Внешних и Внутренних ресурсов у Участников Игры)?
Кому выгодно/не выгодно? Пожалуй, это самый главный вопрос при анализе ситуаций. Его необходимо задавать себе при рассмотрении любых ситуаций, начиная со вспышки Covid-19, или принятием пенсионных реформ в РФ, конфликтом на Украине и т.д.. Что теперь будет (это уже о последствиях) и т.д.
Итак, вы трезво оцениваете ситуации, начиная от воспитания собственных детей, и кончая происходящим сейчас в мире. Понимаете, что причины, происходящего сейчас, лежат в прошлом, но как поступать в этой конкретной ситуации, что делать вам и людям, которые к вам прислушиваются? Придумывать варианты действий - это уже про воображение (предвидение), которое развивается с самого раннего возраста, т.е. с детства. По сути это умение видеть варианты развития событий. Представленное видео - наглядный пример того, что соперники по разному оценивают одну и ту же ситуацию. Исходя из оценки они и делают свой выбор и планируют свои дальнейшие действия.
Если же вы понимаете, что вы не владеете всей информацией по данной теме (если вы не знаете всех ключевых участников процесса, не знаете их истинных желаний-намерений-убеждений, совершенных и планируемых действий), то не будьте категоричны, но это уже другая тема «Ошибки мышления. Примеры».
Возможно Вам это будет интересно: Тема "Восприятие и осознание". Подробнее.
Восприятие процессов: Подробнее
Зависимость восприятия от эмоционального состояния. Подробнее
Мерность восприятия и геометрия. Подробнее..
Тесты для оценки когнитивных способностей (внимание, память, мышление, в том числе и воображение) от проект GO-RA. Подробнее:
Литература: Поляков С.Э., Феноменология психических репрезентаций. – СПб, Питер. 2011. 688 с.
Полный список литературы по когнитивной психологии, нейропсихологии, нейрофизиологии.
Автор текста: кибернетик, к.п.н. А.Н.Чистяков.
Поделиться: